Wir analysieren den anvisierten Markt, Ihr eigenes Unternehmen oder einzelne Geschäftsbereiche. Wir schlagen Ihnen die besten Lösungen vor, aber Sie bleiben mit deren Umsetzung nicht allein. Ob wir Ihre Projekte managen, stringente Prozesse und Strukturen aufbauen oder bisherige Geschäftsabläufe sanft modifizieren sollen – wir können Sie unterstützen oder diese Aufgaben komplett übernehmen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie mehr aus Ihrem Marketing machen können und coachen Ihre Vertriebsmitarbeiter. Und wir sind der persönliche Ratgeber und Vertraute, wenn Sie als Führungspersönlichkeit wichtige Entscheidungen treffen müssen.
Christof Jänicke ist unser Consulting-Spezialist.
Vertriebs- |
Ihr Medikament läuft hervorragend, der Umsatz mit Ihrem Produkt wächst jährlich um zweistellige Raten. Da schaut keiner so genau auf die Kosten, die durch ineffektive Innenstrukturen entstehen. Aber Übermut ist gefährlich. Wir schauen uns lieber jetzt schon genau an, ob die Vertriebsleistung der einzelnen Mitarbeiter stimmt. Wir analysieren Ihre Strukturen, finden die neuralgischen Punkte und stellen Ihnen das passende Controlling-Modell für Ihre Situation vor. Dadurch können Sie Ihre Organisation so optimieren, dass Sie dem Erfolg Ihres Produkts gewachsen sind und nichts verschenken. Das ist die beste Prophylaxe, falls der Umsatz mal langsamer dreht. |
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Coaching für Unternehmer |
In der obersten Etage ist konstruktive Kritik rar. Direktes, unverstelltes Feedback kommt nur von Menschen, die auf der gleichen Ebene stehen. Was können Sie tun, wenn Sie einsam an der Spitze stehen? Wir sind dafür da, mit Ihnen zusammen Abläufe kritisch zu hinterfragen. Wir helfen Ihnen, trotz alltäglicher Hektik einen kühlen Kopf zu bewahren, Abstand zu gewinnen und den geraden Weg vor sich zu erkennen. Konkret heißt das: ein- oder zweimal im Monat einen halben oder ganzen Tag zusammenkommen. Dies kann an einem neutralen Ort geschehen oder wir begleiten Sie bei einer konkreten Aufgabe in Ihrem im Unternehmen. |
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Coaching für Mitarbeiter |
Als Fachberater gehen wir vor Ort in Ihrem Unternehmen in die konkrete Aufgabenstellung hinein. Wir analysieren die Problemstellung, die organisatorischen Strukturen, gewinnen eine Lösungsvorstellung und helfen Ihnen dabei, die Veränderung um zu setzen. Neue Strukturen entstehen. Wir bieten Mentoring, damit sich das Potenzial Ihrer Mitarbeiter in Ihrem Sinne entfaltet. Wir sind da, wenn's brennt. |
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Phytopharm Consulting |
Dienstleistungen
Publikationen & Links